一元復始萬象新，歲月流金盛年來。2月17日，河南京華食品實業集團2024年新春開工大會在總部會議室隆重召開，號召員工凝心聚力，統一思想認知、聚焦工作重點、明確新年奮斗方向，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到2024年，全面落實2024年各項工作。
集團決策部成員、集團分公司總經理以及各園區車間管理人員及全體后勤員工200余人參加大會。公司黨支部書記、人資行政中心副總程軍營主持會議。
公司黨支部書記、人資行政中心副總程軍營主持會議
在2023年表彰大會上，張京董事長對各部門的工作給予充分肯定，并對2024年工作做出部署，各項規章制度需要進一步完善細化、崗位說明書需要進一步清晰化，執行力需要進一步增強，各部門間的溝通協調需要進一步融合，工藝流程圖和作業指導書還需規范培訓，產品質量和效益需要進一步提升前移等系列問題；張京董事長提出，2024年工作24字方針目標：“完善創新方案、優化升級平臺、經營讓利客戶、管理惠及員工”。
集團決策部部長李玉峰致辭
集團決策部部長李玉峰出席大會并作新年致辭，深入探討集團未來發展宏圖，明確前進方向，凝聚奮進力量。李部長講到，我們要用積極的態度去用心工作，做好每一件事情，真正實現自己的價值。李部長強調，要把公司的利益放在首位，把公司的發展為己任，主動工作，發現問題，解決問題，為集團發展獻言獻策，實現更高的目標，李部長表示，我們齊心協力，用心、主動、奉獻，一定能取得更好的成績。
張學軍總經理講話
張學軍總經理圍繞董事長提出的2024年24字方針，開工大會上提出了幾點要求，首先要積極推進“三組一包”工程，各小組細化任務，壓實責任，全力促進目標計劃的落地，為承包做好基礎性準備工作。其次，要加強各項培訓工作，讓員工對操作流程、標準、制度等認真學習并嚴格執行。張學軍總經理提出，2024年每位員工都要寫個人工作日志，在每周部門周例會上報告主管，上級主管進行匯總分析，并進行月度和季度匯報、考核，將各項工作落到實處，監管到位。張學軍總經理強調，2024年所有部門的工藝流程都將將納入系統，要求所有人員人人用系統，讓各項工作系統化落地，數據來展示工作結果，所有員工要積極配合系統工作的實施和運行，不斷推動集團發展邁向新臺階。講到怎樣才是合格的管理人員時，張學軍總經理要求，要做到“對上以敬、對下以慈、對人以和、對事以真”16字方針，無形中讓生活開心，工作默契，為企業的發展提供強大的人才支撐，實現可持續發展。 一年之計在于春，龍年奮進號角已經吹響，今年是使我們集團的改革深化年，管理創新年，2024年。我們全體京華人將守正創新，履責于心、勇毅前行，聚焦集團2024年24字方針目標、以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，奮力推動公司高質量發展。
枕戈待旦迎鏖戰，秣馬厲兵再前行。通過本次開工大會，集團明確了未來的發展方向和目標，凝聚了全體員工的共識和力量。在2024年，相信在全體京華人的共同努力下，京華集團必定龍騰虎躍，再創輝煌！
